酒店经营思路和方案?(酒店经营思路和方案怎么写)

、节约水电气等能源，做好月报表、周报表及同期对比分析。

2、加强对各部门灯光控制，建立灯光控制时间表，严格按控制时间执行做到每个区域没盏灯控制，落实到部门落实到人。

3、将客房wifi路由器、电视视频信号有线网络从经济、实用、安全、方便方面多考察了解，做好可行性方案，确保酒店宾客方便实用。

4、增加计划任务每月对锅炉、电梯、空调、灯具、给排水等进行检查并进行能耗结果对比分析。

5、控制维修成本严格把控采购原材料关，对于非一次性消耗的材料以修为主、以换为辅的修旧利废的原则。对一些换下来有利用价值的原材料进行再使用。

第一选址非常重要。

第二装特色。

第三房间布置。

第四价格合理。

第五活动特别。充值666可以免费体验一晚上。以后可以报价入住这样回头客就来了。

因为酒店有很多种载体，有的是涉外酒店，有的是五星酒店，四星级酒店三星级酒店，酒店经营年限不同，地区不同，地理位置不同，消费群体不同，所以，酒店营销方案与经营思路，截然不同。

您需要说明一下酒店的具体位置或是地区，几星级酒店，才能给予您帮助吧！